Teksten kan være relevant, f.eks. når der henvises til gamle overenskomster
Leder
Af Britt Petersen, formand for LFS
Fusion mellem FOA og PMF
Som I har kunnet følge lidt med i, har der igennem de senere måneder været arbejdet på, om der kunne skabes et tilfredsstillende grundlag for en fusion mellem FOA og PMF.
LFS har deltaget aktivt i arbejdet og har selvfølgelig stillet en række krav i forbindelse med en sådan evt. fusion. Dels har vi villet sikre de uddannede pædagoger i den centrale sektor, og dels har vi selvfølgelig bekymret os særligt om os selv og alle de faggrupper, der er i LFS i dag.
I FOA har der været stor lydhørhed for vores synspunkter, og det har været et meget gennemgående træk i hele diskussionen, at det på ingen måde har været interessant for FOA at diskutere fusion med PMF på bekostning af de uddannede grupper i FOA.
På hovedbestyrelsesmødet i FOA og PMF den 6. maj skulle de to hovedbestyrelser tage stilling til, om det grundlag der var skabt gjorde at hovedbestyrelserne kunne anbefale en fusion. De to hovedbestyrelser tilsluttede sig grundlaget og anbefaler dermed en fusion – også vi fra LFS stemte ja.
I LFS har vi en struktur og en kompetencefordeling for nuværende, der indebærer at vi kan håndtere dels at have meget store faggrupper, og dels at have meget små uden at de store kan bestemme over de små. Vi har en vægtning mellem områderne, der betyder at alle fælles emner forudsætter enighed på tværs af områderne, og vi har ledersektioner med meget vidtgående kompetence. Alt i alt har vi organiseret os på en måde, så vi kan rumme ikke kun os selv, men også burde kunne rumme sammenlægninger med andre organisationer uden at nogen »mister« noget de har i dag.
Fra nu af og frem til 6. november, hvor der er ekstraordinær kongres og efterfølgende urafstemning, skal vi diskutere fusion mellem FOA og PMF og dermed også betydningen for LFS.